51网讯 为强化队伍建设、打造一流轻烃管理团队，川中油气矿轻烃厂坚持通过“走出去、多交流、善发现、带回来”的模式，加强向先进团队学习管理经验，努力提升基础队伍管理水平。4月2日至3日，川中油气矿轻烃厂组织交流组到重庆气矿、重庆净化总厂就设备维护保养、党支部管理、企业文化建设、班组管理等工作进行交流学习。

4月2日，交流组来到重庆气矿大竹作业区，首先参观了石桥中心站，了解了大竹作业区物联网应用、标准化管理、党支部建设、职工小家建设等管理方面工作进行深入交流学习。随后交流组来到到七里4井等无人值守井站现场参观，并就设备维护保养等工作进行交流学习。最后，交流组来到示范场站大竹站，当班员工向大家展示了场站属地管理、物联网操作应用、五型班组建设、员工队伍“两化”管理等内容，员工良好的精神面貌、娴熟的业务技能和高度的责任心、荣誉感给参观人员留下深刻印象。

4月3日，交流组来到重庆净化总厂渠县分厂进行参观学习。当班员工向交流组介绍了安全生产管理、设备维护保养、企业文化管理、班组建设等管理情况，双方就深入加强净炼化装置管理、提高设备自主维护管理、加强队伍技术管理等方面进行了深入沟通。

参观结束后，交流人员表示此行感受颇深，今后将进一步加大交流力度，通过交流学习先进的管理经验，提高员工队伍业务能力，不断改善队伍精神面貌，持续提升单位基层建设水平。（谢青清）