51网讯 新年伊始，川中油气矿汽车服务中心积极围绕创建专业化一流车队的目标，通过“四步走”方式，切实加强培训管理工作，努力打造学习型团队，提升全员综合素质和服务水平。

精心组织，迈出认真部署第一步。成立由中心领导、各职能办公室相关人员和专业技师组成的培训小组，分析中心培训现状、及时调整工作思路，提前谋划全局性重点工作，研究部署年度、中长期培训工作目标和计划，立足岗位实际分专业、分类别展开培训，确保培训工作取得实效。

健全制度，行稳扎实推进第二步。完善培训工作各项规章制度，制定签到表，明确每两周一次的培训时间，本着解决问题的原则，单次培训只针对一个问题进行讲述，要求参培者做好学习笔记，对照自身工作实际开展讨论交流。目前，已开展关于汽车轮胎知识、防“油水气电”四漏、事故事件三次专题培训，共计269人参加，并坚决对因公出差和休假人员采取集中补课，确保全员按进度完成培训，全面掌握学习内容。

文武双修，走好不留死角第三步。培训采用“理论座谈+现场实操”的方式，通过PPT演示、视频讲解、现场走岗展示等，从形式目标责任、党课理论知识、基层站队标准化建设、事故事件管理、汽车维修新技术和驾驶员行车安全相关知识、防御性驾驶、道路风险识别培训八方面展开，不断提高全员政治站位，打牢思想基础，进一步强化安全防范意识和安全履职能力。

督查考评，亮出规范长效第四步。为确保对所学内容切实做到学深悟透用好，中心鼓励员工积极上报发现的不安全状况并定期开展车场日检查，按季度以闭卷答题或提问互动等方式抽查应知应会掌握情况，利用与绩效考核挂钩来督促员工“温故而知新”。拟定于九月份开展（驾驶、汽修）技能竞赛，通过以赛促学、以赛促训、以赛促用，竭力打造一支有理想信念、能担当作为的专业化车队，为油气生产提供安全高效优质服务。（卿玲）