51网讯 为持续深入地抓好一线员工的学习培训和成效检验工作，4月以来，龙岗作业区认真落实矿区年度培训会议精神，精心组织开展第一期培训工作“回头看、硬上岗”考核，全面助力员工培训工作有序推进。

查摆问题，改进提升。作业区认真结合矿区走岗测评和员工自主学习等实际情况，通过现场考核、交心谈心、意见征集等方式详细考查培训计划规范程度、培训对象覆盖率、领导干部带头履职以及课程设置科学合理等方面内容，梳理总结培训工作中存在的短板和突出问题，并提出行之有效的补差补缺措施，力争培训工作准确落实，培训要求全面达标。

优化模式，注重实效。踏实做好 “被动灌输”向“主动索取”模式的转型，鼓励员工与技术骨干间、员工与培训讲师间积极采取互问互答、互动交流的形式，切实对照自身薄弱环节和学习意愿加强相关业务知识的理解和掌握。同时针对培训中出现员工理解不深、掌握不透等问题，组织培训师再次进行讲解，并要求员工加强自学，增强对学习重要性的认识，做到勤于学、反复学，确保学深学透，最终达到耳熟能详，融会贯通。

严格把关，学用结合。紧密围绕现场管理提升工作和近期气田检修任务要求，拟定以操作技能和安全防控水平作为考核重点，组织一线班组员工开展企业文化、规章制度、应知应会知识、硫化氢防护、应急处置等方面的考核工作，并严格执行“硬上岗”要求，及时做好员工培训考核评估工作，落实奖惩制度，督促员工自主提高岗位技能水平，增强岗位适应能力，积极打造一支“来之能战”的员工队伍。（张婿慧）