51网讯 今年以来，川中油气矿南充采油气作业区紧紧围绕重点工作思路，着眼“五定”及机构整合工作布局，主动融入，精心谋划，持续推进，严格管控，多举措抓实安全生产和员工队伍双稳定，为“五定”及机构整合的顺利推进奠定坚实基石。

宣传到位，凝聚思想共识。年初定基调、树目标，将机构改革作为稳健发展的有利契机和重点思路，以远谋划、精管控、高标准全面融入各项工作统筹推进；加大“形势目标 责任 任务”宣讲，紧扣主题，党政工团宣齐头并进，通过专题讨论、主题宣讲、安全联系、党支部及工会活动等多种形式和载体，引导全员充分认清机遇形势，将企业前景与个人发展共兴衰的思想观念入脑入心，强化责任担当，严格履职提升，不断凝聚思想文化共识。

管控到位，筑牢安全防线。加强警示学习教育，开展岗位风险辨识，紧固安全意识弦；以“三项工具”和站场分级分类管理执行落地为抓手，狠抓施工作业、生产现场等风险预防和安全管控；加强清泉坝等多处管道第三方影响区域的巡检监护，严格“三色”管理，制定并落实各类风险应对措施，扎实推进井口隐患治理，完成充68等6口井封堵，开展了充76等4口封堵井前期现场踏勘，认真落实雨季防洪防汛工作，加大隐患排查和整改，全力确保安全生产。

沟通到位，确保和谐稳定。建立“一对一”精准沟通机制，班子成员带头定期组织各办公室、各井站围绕“五定”和业务整合开展零距离座谈交流，了解掌握员工思想动态和真实想法，摸排不稳定因素，加强正面宣传引导，及时把脉疏通；加大各类活动的开展，认真组织“三八”厨艺展示、“五一”登山和茶艺熏陶、“七一”小平故里红色教育等，不断汇集团队力量，树立团结协作意识、感恩担当意识，积极营造和谐稳定氛围。（通讯员 宋晓红）