51网讯 今年以来,南广采油气作业区立足战略发展目标,创新培训工作机制,拓宽培训方式,加大培训考核,多举措抓实员工教育培训工作,在油气矿2019年职业技能擂台赛中荣获管道团体第一及多人个人奖项,推动员工队伍素质稳步提升。
强化培训工作的连续性。坚持每周一次“百一测评”理论考试,每月一次“一帮一带”,每两月一次“集中培训”,每季度一次“走岗测评”,每年一次“技能竞赛”的“五个一”培训模式,赛训结合、灵活多样开展全员系统培训。共“百一”网络测试5000余人次,“一帮一带”培训50余人,集中培训10期200余人次,走岗测评2期80余人次。
强化培训载体的多元性。以党支部、中心站、技师工作室“三元”为依托,多角度多途径提升员工技能水平。把技能培训与支部工作相结合,常态化开展技能交流、技能竞赛等活动,营造良好的学习氛围;中心井站大力开展针对设备设施、工况分析、各项操作的自主培训;由技师、优秀技能骨干组成“技师工作室”,负责解决培训内容中难点问题,协助井站做好自主培训并积极参与作业区集中授课。
强化培训考核的实效性。对培训师实施动态管理,加强培训效果分析和培训成效考核力度;根据测试成绩、培训考试及竞赛名次等,加强员工和选手激励考核,拉开至少千元以上的差距;树立学习标兵,纳入作业区级技能骨干人才库管理,优先推荐聘任技师,参评分公司、油气矿劳模。(宋晓红)