自疫情发生以来，川中油气矿遂宁作业区坚决贯彻分公司、油气矿防控工作部署和要求，通过“六调、六强化”，抓实、抓细、抓牢疫情防控和安全生产工作，做到“两手抓、两不误”。

调时间、明责任，强化生产技术管控。通过中油易连定期召开疫情防控领导小组工作会议，将机关管理技术人员的精干力量按照2批次进行整体安排，以2周为周期实行居家办公和集中办公，依托网络进行信息传达避免直接接触。期间分部门组织技术干部全面梳理2020年工作重点任务，落实三册一图修订、中心井站管理提升、完整性体系建设等年度重点工作，同时加强油气井生产动态跟踪，及时调整生产制度，强化基础管理夯实生产技术管控水平。

调周期、明职责，强化信息技术应用。设置专职值班人员负责生产现场运行管控，在确保工作质量标准不降低的前提下，充分利用视频监视平台，结合生产实时数据，强化电子巡检工作。将原每4小时1次的电子巡检周期加密调整为每2小时1次，明文固化电子监控岗人员，并严格推行中心站站长每日必须亲自开展电子巡检工作1次的工作模式。期间通过全面排查整改，确保了作业区信息化系统的各项报警功能、远程控制功能处于正常工作状态。

调模式、保安全，强化生产运行安全。升级检维修管理，坚持所有日常维修工作至少由技术干部带队的原则，明确整改方案做好材料及工器具准备工作，提高整改效率和质量，杜绝同类问题同座井站重复安排机关维修力量，提高现场问题一次性整改完成率。期间组织生产现场安全隐患排查，积极与兄弟单位协商、与外委承包商对接，确保生产现场的问题能够得到及时整改，疫情期间完成了产维修30余项次，确保了生产现场的安全运行。

调思路、防扩散，强化突发事件处置。面对春节期间返乡人员多的具体情况，作业区积极调整思路，依托当地群众广撒网多敛鱼，扎实开展油气生产安全宣传工作，将管道信息员管理模式转接至无人值守井站，在无人值守生产井站临时约定信息员，双方留存电话号码。期间重点向周边群众宣传油气生产中的异常情况，使其了解油气生产过程的受控水平和正常情况。同时，对各中心站应急工器具开展了排查，确保了井站常用井控工具齐全完好，建立了管道信息员每日信息台账，强化对重点管道的每日巡护。

调区域、保运行，强化质量标准落实。面对各区县乡镇严格的道路管控，作业区积极与地方政府协调，开具出入证明。同时作业区按照行政区域，结合道路通行现状、员工工作量将磨溪、人和和大安中心站的管辖区域进行了临时调整，确保巡检工作能够按时按质完成。期间作业区对数字化管理平台工单任务进行了增补，加密外输站场高孔清洗频次，及时对部分孔板进行了更换。

调方式、稳队伍，强化生产后勤保障。疫情发生以来，作业区积极筹集疫情防控物资，迅速配送至各井站，组建共产党员“代购员”、“送货员”小分队，为井站员工采购生活食材、配送医用药品及生活必需品。在机关推行分餐就餐制度，将午餐分送至各个值守员工办公室。在作业区QQ群、微信群实时受理员工的生产生活需求，稳定员工的思想情绪，为辖区内的油气生产提供坚强的后勤保障。

下步作业区将持续加强疫情防控、生产现场安全管控、后勤保障工作，携手全区员工打赢疫情主动战、确保辖区内油气生产安全受控、运行平稳。（通讯员 陈镖）