51网讯 7月28日，西南油气田公司川中油气矿召开2020年上半年QHSE暨生产经营分析会。油气矿在家领导、助理、副总师、各科（部）室负责人，各基层单位党政主要领导、生产办、安全办负责人共计120余人参加会议。

会议听取了油气矿上半年开发建设、经营管理以及安全环保等专业汇报，传达学习了公司2020年上半年生产经营形势分析会暨领导干部会议精神。油气矿党委书记、矿长何小川就油气矿下步重点工作进行了安排部署，紧扣当前生产经营和改革发展形势，着重强调了风险管控、生产建设、改革发展等方面工作，并就提质增效、极端天气防灾减灾方面和抓好“五件大事”提出了总体要求。

关于下步工作，会议要求：一是始终如履薄冰，强化严抓严管，一以贯之抓好风险控制，进一步增强安全环保定力，坚持把安全环保这根弦一紧再紧、常抓不懈，坚决不跨红线一步、不过底线一尺，坚定不移筑牢油气矿高质量发展的安全环保基础，持续狠抓QHSE体系建设、员工不安全行为、本质安全提升、“两个现场”管控质量、绿色清洁生产。二是始终精益组织，强化效益开发，凝心聚力搞好生产建设。开发生产方面，科学高效抓好生产组织，保障气藏产能充分发挥。开发技术管理方面，坚持以透明油气藏管理、完整性管理、三化管理等为重要抓手，细化措施、跟踪落实、督导考核，全力提升气藏开发管理水平、工艺设备本质安全保障能力、开发管理转型升级节奏，提高生产组织和运行管理整体效能，加快推动数字化转型、智能化发展。重点工程建设方面，突出标准化设计和标准化施工，持续强化过程管控和施工质量。三是始终保持定力，强化党建引领，保障改革发展平稳有序，彰显川中作为，积极顺应“油公司改革”趋势，主动把握好改革发展与和谐稳定的关系，在行动落实上稳打稳扎，全力做到生产经营和改革发展有机统一、融合推进，推动油气矿不断向前发展。

针对近期三项重点工作，会议强调：一是严格落实公司关于提质增效的最新要求和油气矿的总体安排，并在充分结合前期工作经验的基础上，以控投降本、提产提效、营销增收为关键发力点，持之以恒抓好提质增效51条细化措施的落地执行，力争超额完成目标任务。二是近期极端天气气候事件频繁，各部门、各单位务必高度重视、未雨绸缪。尤其要作好“抗大汛”的各项准备，密切关注气象动态，提前完善汛期防护保障，严格抓好管道、站场、地质灾害风险排查和监测，加强应急准备、巡检质量、工艺劳动纪律和值班值守，千方百计确保安全平稳生产。三是各部门、各单位要通力协作配合，集中精力抓好承办集团公司首届一线生产创新大赛、分公司“全国企业文化最佳实践企业”川中现场会、上产300亿庆典活动，申创“全国文明单位”、集团公司“新时代百面红旗单位”五件大事，多渠道、全方位展示油气矿良好形象。（通讯员 张舜）