51网讯 9月11日，四川天华股份有限公司举行了一场别开生面的基于清单制的安全生产管理创新交流会。“利用15分钟的晨会，对当天的安全工作进行强调。”“以岗位检查管理制度促进清单制管理的落实。”机械维保部部长陈先知向参加交流会的领导、安全员介绍机械部在安全管理方面的特色做法。

图为基于清单制的安全生产管理创新交流会现场

全面推行安全生产清单制管理是天华公司推进安全生产专项整治三年行动计划中的一个重要内容，是其中安全管理制度执行力提升工程中的一项。

天华公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，近期结合公司实际，制定了安全生产专项整治三年行动计划，力求通过三年的努力实现习总书记“从根本上消除事故隐患”的重要指示精神。

“行动计划”瞄准思想理念、技能水平、体系建设、制度执行、管理水平等多个关键因素规划行动路径、细化具体举措，包括安全发展理念提升工程、安全管理制度执行力提升工程、双重预防体系建设提升工程、安全技能水平提升工程、工艺安全管理提升工程、设备安全管理提升工程、危险废物安全管理提升工程、消防安全管理和应急能力提升工程、安全生产基础管理提升工程等9大工程、32项任务。

图为大家学习机械部安全工作台账

在当天的交流会上，机械部从部门安全管理架构、安全管理制度、班组安全管理、事故分析管理、直接作业环节安全管理、隐患排查与治理、专业点巡检、培训管理等方面介绍了基于清单制的安全管理创新做法，其中基于安全提示的晨会制度吸引了大家的目光，利用15分钟时间，分享安全经验、点评前一天的工作，安排当天的工作，提示安全注意事项，时间虽短，但效果明显。在票证管理方面也是其中的一个亮点，“我们将已经使用的作业票全部装订成册，长期保存，让每一张票证都经得起检查。”陈先知说。这将进一步强化员工在办理工作票时的责任心，做到程序合法、内容严谨，让工作票发挥好安全防线的保障作用。  

“这样的交流形式非常好，我们要采取多种方式，以实实在在的工作推动安全生产专项整治三年行动计划的落实落地。”天华公司分管安全生产工作的副总经理先中国说。（通讯员 邓浩）