“今年，作业区外销气量突破9亿立方米，保持了7.16%的增长率，老区产量综合递减率保持低位，位列分公司效益最好的十大基层单位第八位……”2021年蜀南气矿自贡采气作业区工作会上，党委副书记、经理夏宁目光坚定、底气十足向大会代表作着工作报告，台下员工代表个个斗志昂扬，充满骄傲，这对于天然气生产老气田来说成绩斐然。看着员工代表们脸上洋溢的自豪感，台上的党委书记张诚不由转过头与党委领导班子会心一笑。这一笑，摘去的是压在这个党委班子每个成员心中无法言喻的“鱼鲠”。

作为生产老区，曾经一口井日产200万立方米的功勋荣光已然随着时间消磨悄然远去，“有销量无产量、有地盘慢发展”的窘境一度让这个老区遇上了发展“瓶颈”，这让作业区许多人更是“一日看尽长安花”。员工队伍浮躁、思想不稳定、未来发展不清晰这对于作业区党委班子来说提出了不小的挑战。

正视客观短板，如何在困境中“破冰”，让员工重整发展信心成了作业区党委第一道“解铃”题。

破题：在难题中寻找新方法

“征集了一线生产难题，不能光只收集整理上报，等靠要，我们自身还要多了解现在科技发展，在发展中寻找解决问题的办法……”从气矿党委下发关于征集一线生产难题的通知开始，作业区党委就高度重视，“要俯得下身，找得准问题。”绝不单单是一句话，更是需要每个党委成员用脚去丈量。

作业区外销气量大，但每到冬季管线就会发生“冰堵”，这时员工就会“土办法”去解决问题。“到了晚上，几乎每隔一个小时，我们就必须去用‘土办法’，工作量太大了，我们建议增加人手……”成佳站掌管着向自贡市天然气输送的“大动脉”，每到冬季员工的工作量就会激增，而平时却无需大量员工驻守。

“中心站管理模式的推进，人员收缩，中心站+无人值守站是大趋势，生产存在困难不能简单依靠增加劳动力来解决问题……”在了解到相关情况后，作业区党委连夜组成了党员技术攻关组，分析冰堵原因。

“有兄弟单位对管线进行了保温措施，但相对成本较高，对于老区来说产量少就要在成本‘抠搜’，在效益上寻找最佳平衡点……”没有财大气粗的“底气”，就要在工艺上寻求突破。找来厂家，组织气矿人才库技师、技术干部现场办公，开展技术讨论，发现主要原因是由于调压器指挥器的阀口相对口径很小，在天然气带有水分及杂质的情况下，调压器指挥器的导管处或阀口处形成冰堵，进而造成调压器调压功能失效、调压阀冰堵，针对这一原因最终确定了对调压阀指挥器引压管安装加热装置的改造方案。

“效果极好，大量减少了员工劳动量……”在经过了大量实践后，作业区党委先后组织完成了成佳站自贡天司、川港，家37井财干校调压阀加热装置安装，解决了多年来调压阀冰堵的技术难题，降低了调压阀失效的安全风险，减少了员工的工作量，成为解决一线生产难题的典型案例。

思危：在困境中谋新局

“老区与新区发展不平衡的思考与探索……”从“五定”工作开始后，作业区未来发展对经理夏宁来说看在眼里，急在心里，一份分析报告一直放于办公桌案头。从“厚植两极新驱动”的最初发展设想到如今矿权流转到外气田，国有企业的深化改革正逐步在基层中延伸，然而往往计划赶不上变化，新区的快速发展，老区的信息化迭代速度又跟不上，工作量激增需求最终衍变成了人员需求的矛盾。

从2016年开始，作业区从最高近400人到如今218人，在“支援新区建设”和“退休”冲击下，人员缩减了近一半，然而页岩气在自贡区域逐步落地，近千公里的管道安全和生产给作业区党委带来了不小挑战。“有人改无人值守站，不是简单‘1-1=0’的富余人员换算，无人值守不等于无人管理，井口的保养、间歇井的开关、定期的清管通球都是需要人来工作……”为了最大限度保障生产，作业区党委不得不把精细化管理做到“极致”。

“从一线选拔优秀采气工、技师作为人才储备，在急难险重任务中能及时组建党员突击队、青年突击队担当生产重任……”在夏宁的牵头组织下，通过政治素养考察、人员选拔、技能水平层层审核，一批以党员技能专家陈兴平、李莎等技能人才库率先在气矿基层单位中组建而成，同时在此基础上，专家工作室也孕育而生。有了这些高技能人才的强大支撑，新井开井、自2井修井作业、清管通球……这些重大任务面前，使每项工作都有了专门人才组织和支撑，最大限度地整合了人力资源，把各项工作细化、分解、落实，最终做到了人尽其才、人尽其用。

不仅如此，作业区党委还从实际出发，充实巡管班力量、与地方政府签订《企地管道保护协议》、加强信息化建设和人才培养、强化工程施工材料管理和统筹安排……一项项有针对性的措施在党委会上讨论、优化、落地，让人员“困境”逐渐走向了“新生”。

传承：在感召中挑大梁

“所有的工作说到底关键还得靠人，只有把人心凝聚、劲往一处，才能发挥出最大的力量……”在党委书记张诚看来，要发挥党员的先锋作用，首先要有为之共同奋斗的精神信仰。

得益于功勋气井—自2井精神的传承，2019年年底作业区党委打造出了“固功勋之魂、聚星火之力、争气韵之光”特色基层党建品牌，成为作业区凝聚党员最鲜明的旗帜。

2020年8月，一场沱江洪水突然而至，所属家37、家38井、牛佛阀室相继水淹，水位一时突破历史最高警戒线，情况极度危急。拥有17年党龄的灵4井中心站站长左芳挺身而出，坚守沱江边3天2夜，检测水位、启动应急预案，喊出了“洪水不退，我不退”忠诚誓言，硬生生地保住了天然气输气管线，被评为分公司防洪抗汛先进个人。

在这场防洪抗汛的斗争中，左芳之所以有如此魄力，与作业区党委在背后大力支持分不开。从汛期伊始，作业区党委就带头坚守在一线，从地方协调、后勤保障到组建党员突击队、企地应急联动，作业区党委成员分工协作，精准部署，为取得最终胜利奠定了坚实的基础。

有了作业区党委在前“火车头”带，从普通党员到普通员工更有了标杆和力量。七救功勋井过程中，自2井全体干部员工不分昼夜，坚守自2井现场，用实际行动诠释自2井精神；在应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情期间，对内推行“五网一心”工作法，保障员工身体安全，对外主动寻求政府支持，确保场站、管道巡护、抢修通行顺畅，保障员工生命安全。

时光荏苒，自贡采气作业区党委正以昂扬的激情带领作业区大步向前，让老区焕发新春，如今常规气与非常规气在自贡这座千年盐都生根发芽，在磨砺中日渐绽放华彩，在未来创造更大的奇迹。（冯宇）