重庆气矿永川作业区四获西南油气田公司三基工作“红旗单位”殊荣

2021-12-06 17:06 来源:51网 分享到:

51网讯 12月3日,西南油气田公司重庆气矿永川作业区荣获西南油气田公司三基工作“红旗单位”称号,这是该作业区第四次获此殊荣。

三年来,作业区紧紧围绕公司300亿战略大气区建设目标,以基层党组织建设为核心,以夯实基层基础管理为重点,以提升员工队伍素质为根本,与时俱进,继承创新,全面加强和推进三基工作,在老井挖潜、页岩气生产、员工素质提升、强化班组管理等方面取得了较好成绩,作业区各项工作上了一个台阶。

聚焦党建引领,不断提升基层建设水平。搭建“连心桥”,构建“网格式”沟通网络和7个工作日问题反馈机制,确保员工反映的问题解决不漏项。以改善民生问题为载体打造“聚心塔”,改造场容场貌,打造“花园式”井站。做员工群众的“贴心人”,耐心细致为员工输送温暖。将支部建在站上,深化服务型党组织创建,先后80余次为150余名员工提供思想、技能及安全帮扶,通过“党建+维稳”工作模式,维护队伍稳定。建立党建工作与生产经营联动考核机制,提升支部创先争优主观能动性。打造“上产文化”,将党旗插在阵地上;深化“家园文化”,将家园建在井站上;推进“安全文化”,将红线刻到心坎上,作业区荣获国家、集团公司、分公司级安全类荣誉10余项。

聚焦“三大战役”,不断提升基础管理水平。深度参与项目前期建设管理,建立建设管理小组、“1+1+N”协调机制,排查解决问题700余项,为页岩气顺利投产打好根基。总结形成作业区页岩气建设指南,采取“精品小班”“老带新”的现场实训、“送外+内训”的“滚动”培训,为页岩气上产提供人力资源保障。狠抓风险源头管控,近三年来共排查问题4237项,整改率95.30%。推行调控管理“4+2+1+1”模式,实现风险多级受控。推行班组基础管理“无漏项”,提升了员工安全行为规范执行力。建立“挖潜增产+调度运行”统管机制,实施《永川作业区“四位一体”挖潜增产实施方案》,同福场气田成功复产。新建14个重点场站光纤通讯改造,现场数据采集、视频监控及远程控制步入“快车道”。

聚焦深化改革,不断提升员工基本素质。试点中心站“1+2+N”管理模式,采取属地划分承包“责任田”,将各项管理责任压力传递到最后一公里,实现“老、中、青”人才梯队打造。以常态化开展“形势、目标、任务、责任”“不忘初心、牢记使命”系列主题教育为抓手,在思想上行动上与党中央保持高度一致。坚持新闻宣传引导,三年来拍摄专题片5部,各类媒体采用稿件600余篇。在传统课堂讲授方法的基础上,组合运用“现场演示法、考试促学法、群体研讨法”三种培训方法,三年来,作业区6名员工分别获集团公司最美青工、公司先进工作者、公司优秀共产党员称号和重庆市化医农林水利系统2020年天然气泄漏应急处置技能竞赛个人一、三等奖。(通讯员 李传富 周倩)

编辑:LRY

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