51网讯 为帮助气矿广大员工尽快熟悉掌握报销新知识,推动共享服务平台3.0系统顺利升级切换,川东北气矿财务共享服务中心积极思考培训方式,三点发力扎实做好报销培训工作。
摸清培训需求。开展培训需求调查,了解气矿广大员工培训需求,准确把握培训方向。针对管理人员、一线员工等不同需求,并结合报销新知识,精心编制培训方案,落实业务骨干编制培训课件,科学设置培训时间、班次,积极安排部署培训前期工作,为下步培训做足充分准备。
丰富培训方式。采用“线上线下”相结合的培训方式,把室内课堂教学作为培训的主渠道,采用“集中授课+开小班”的培训模式,先后到科研所、汽车服务中心、达州抢维中心、自控信息中心等多家单位开展报销培训,培训人数300余人次。依托气矿微信公众号开设移动课堂“财务小讲堂”,及时讲解报销新流程、填单新操作等内容,实现了“报销知识不下线”带动“学习不打烊”,目前开设财务小讲堂共计3期。
注重培训实效。提高培训课件质量,结合共享服务平台3.0系统功能持续升级,及时更新完善培训课件,确保培训的针对性、实效性。建立工作联络群,发布共享服务平台3.0系统操作指南等学习资料,解决员工高频次咨询问题。安排专人负责业务问题定期收集、处理,加快与上级业务部门、成都共享中心沟通反馈,不断提升员工使用体验感。(夏梦)