51网讯 近年来，中石油遂宁天然气净化有限公司党委在党员发展、教育、管理、考核上下功夫、出实招，以满格状态、顶格标准、真格措施着力在吸纳发展、能力提升、队伍建设、业绩考核上念好“严、精、融、真”四字经，优化党员队伍结构、提升党员能力素质、提升党建工作质效。

党员发展注重“严”字，在吸纳发展上“墩好苗”。坚持结构合理、发展均衡原则，加快“把生产骨干发展成党员”的培育力度，高质量把好“入门关”。在发展程序上，严控入党各环节，做到程序严谨规范。在发展标准上，严格将政治标准放在首位，重点把政治素养过硬、思想积极向上、有生机有活力的技术大咖、高技能人才、管理精英吸纳进党员队伍，确保政治上的先进性。

党员教育落实“精”字，在能力提升上“施好肥”。针对不同类型、不同层次党员分类施教，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。严格按照党员教育培训工作规划，重点围绕政治理论教育、党章党规党纪教育、党务知识等方面，搭建线上平台，利用企业微信等载体开展“党课天天学”，把党课教育搬到党员“家门口”，打造“掌上党课”，让轮班党员在线学，延伸党员教育的广度和深度；充分发挥“示范党支部”引领优势，开展党员“个个上讲台、人人当老师”党史宣讲活动，用好铁人先锋、智慧党建、学习强国等网络学习平台和载体，实现党员教育向网络化发展，提高党员教育的实效性。

队伍建设突出“融”字，在示范引领上“成好林”。将每位党员划好责任田，种好自留地；以红色“小网格”，凝聚高质量发展“大格局”。构建“党建+”模式，把党建与生产、安全、经营、人才培养等高度融合，开创党政一体化建设、党建项目化建设等；推行党小组与班组“两组”融合、全面实行党员承诺制、积分制、评议制管理，对党员进行精准分类、精细管理，采取“目标+承诺”“积分+评议”双考核的方式，推动党员工作有目标、履岗有责任、干事有作为。

业绩考核凸显“真”字，在队伍管理上“修好枝”。充分发挥考核的“指挥棒”作用，将党员发展、党费收缴、“月晒季评年考”、线上党课教育等内容纳入月度督查重点。坚持每季度组织党员开展自评，半年组织党员开展互评，并纳入全年党员考核评价的依据；从严落实民主评议党员制度，每年至少组织开展一次民主评议党员，通过民主评议和党员互评查摆不足，扎实整改，迎头赶上。同时，对落后党员及时进行帮扶，限期转化，确保始终保持党员的先进性和纯洁性。（杨正刚）