51网讯 （本报记者 骆寓言 通讯员 彭刚） 事故隐患排查治理和事前预防，是新《安全生产法》的一大亮点。面对严峻的安全生产形势，作为已开发50余年的川西北气矿又是如何直面安全隐患，实现安全生产的呢？答案是，“严”字当头，强力排查，全面治理，让安全隐患无处遁形。

编织严密的安全隐患排查大网，让隐患无处藏身。该气矿将隐患排查整治与安全生产紧密结合，全面排查生产经营和日常管理中的各种“低老坏”，通过集中检查、自检自查、增加检查频次等方式，编织隐患排查大网，确保全面覆盖、不留死角盲区。以季度安全大检查为契机，督促各单位开展自检自查，重点对生产现场、施工作业现场、车辆等重点区域、关键环节进行排查；以班组为单位，扎实开展员工安全培训，增强员工安全意识和安全技能，提高员工排查隐患的能力，近三年来，该气矿共查找出“低、老、坏”现象169大类，查找出安全隐患和问题13450项，人均发现隐患约5个，真正实现了以每一个员工为点，编织起了隐患排查的“天罗地网”。

仅仅发现隐患还不够，分析隐患产生的原因，避免重复发生才是目的。对排查出的隐患，该气矿建立了详细的隐患台账，对反复出现的共性问题进行分析，深挖管理根源和思想根源，找出问题背后的问题，制定科学的预防措施，并将“低老坏”现象排查拓展到对人员的行为控制上，有效筑牢安全生产防线。今年，该气矿利用生产经营分析会、HSE管理委员会等多种形式，组织岗位员工对排查出的问题逐项剖析，查找思想根源的“低老坏”，帮助员工筑牢思想防线；组织班组长到兄弟单位开展交流，就隐患排查、隐患管理等进行探讨。

“安全经验分享这项工作一定要持续下去。”今年6月7日，公司总经理马新华在川西北气矿调研时，对气矿的会前安全经验分享表示肯定。该气矿一直坚持无论大会小会，必须作安全经验分享，深入分析事故产生的原因，举一反三，为今后预防安全隐患的出现和整治安全隐患提供思路。

措施到位，强力整治，彻底消除安全隐患方能安全生产。对排查出的隐患，该气矿能立即整治的立即进行整治，不能立即整治或需要时间整治的，制定监控措施和整改计划，落实责任单位和负责人，限期整改，要求责任单位对整改情况进行回复。同时，强化岗位安全管理和责任追究制度，对未按期完成整改的单位，除客观不可抗拒的原因外，严肃追究问责。

此外，该气矿还加强隐患整改工程的现场管理，实时跟踪整改进度、实施过程，确保隐患整改在规定期限内完成，并对整改效果进行验证。

截至10月底，发现的13450项隐患和问题已全部整改，整改率100%；完成隐患井治理2口，完成公司新一轮三年安全环保隐患专项治理项目2项，完成公司管线设施安全隐患专项排查治理计划项目1项，其余的隐患治理项目正在整改和收尾，均在按进度有序推进。