51网讯 十月以来，川煤集团达竹中山煤业公司以“五抓”为着力点，促进了安全生产。

一是抓学习。该公司继续加强职工学习、班前会，组织职工学习川煤集团、达竹公司四季度安全工作实施意见，学习达竹公司安全奖惩办法及矿安全生产文件、规章制度，做到人人学习过关。

二是抓现场教育。该公司实施区队队干、班组长传、帮、带制度，每一名区队队干、班组长下井，必须对本队、本班组在现场的职工进行安全技术现场演练，手把手指导其操作，重点传授操作技术要领、现场问题处理方法，及时消除现场安全隐患。

三是抓管理。该公司进一步强化现场安全管理，对采、掘、机、通、运等区队的每一个环节都细化管理，重点加强顶板、提升运输、“一通三防”、停送电等环节管理，严格操作标准，严格按章办事。

四是抓制度执行。该公司在认真川煤集团、达竹公司四季度安全工作实施意见的基础上，修订完善中山公司确保四季度安全实施意见，并认真执行，着力抓好安全岗位责任制的落实。

五是抓安全监督。该公司严格管理人员带班、跟班、巡查和日常下井制度，每一名管理人员下井都要对现场安全负监督责任，监督规程、措施在现场的落实，监督值班队干、班组长现场安全责任履行，监督隐患是否处理，对现场生产中出现的“三违”现象及时制止，确保现场安全生产。（通讯员 何永兴）