8月29日，万达集团、腾讯、百度在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资成立万达电商，目标是打造全球最大的O2O电商平台。

这样一次合作，因为此前一天刚公布的彭博亿万富豪指数，而被网友戏剧性地戴上了“三位内地前首富抱团合斗现首富”的高帽。是否真有此背景不去考证，然而此举的标志性意义的确非同小可———这意味着中国最大型的传统实体企业之一和最大的两家互联网企业之间的一次战略合作，它不仅代表着未来先进生产力的发展方向，甚至对中国经济都可能产生深远影响。

稍有些让人意外的是，此前曾盛传的王健林之子王思聪将出任万达电商CEO的消息落空。作为执掌“微博四大门派”之一的这位星光熠熠的富二代，难道是因为负面新闻缠身而失去了这一要职吗？而这是否又会阻碍他自己接班的路途呢？

8月29日，万达集团、腾讯、百度在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在香港注册成立万达电商，计划一期投资50亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。就在《福布斯》杂志今年3月发布2014全球富豪榜时，万达王健林还是内地首富。如今不到半年形势逆转，上周发布的彭博亿万富豪指数显示，阿里的马云晋身内地首富，腾讯马化腾和百度李彦宏位居第二、第三，王健林则退居第四位。

内地富豪的市场洗牌和江湖排名，表面看似资本游戏，实则反映了市场革命。中国市场现在是互联网大佬引航，而且这些大佬已具有世界级影响力。联想到阿里巴巴在掀起的互联网金融热潮，以及腾讯微信润物无声地渗透到社会各个角落，还有人们离不开的百度大数据，凸显信息革命已经深刻地影响到了中国宏观政策、中观市场和微观民生。

马云、马化腾和李彦宏的“三国演义”，其博弈空间并无多少交集。他们各有特长领域，各领风骚。但万达王健林的加入，彻底搅动了“二马一李”的江湖，使互联网模式拓展至现实市场。万达、百度与腾讯的“三强合资”，将打造从线上到线下、从虚拟到现实的新的O2O电商模式，使互联网革命更激烈深入，并将这种革命性的市场联合创富模式，推展至现实市场。

竞争是传统市场主义的法则，创新则是互联网时代的灵魂。现实社会的生产关系预设了太多的障碍，传统产业的市场化生存中充满着太多不确定因素，而虚拟空间要比现实世界自由得多，生产关系的掣肘几乎不存在，中国互联网企业的繁荣和后来居上就是明证。

阿里战胜亚马逊的崛起，腾讯QQ让微软MSN的退市，中国互联网市场的伟大之处在于首屈一指的网民人数。传统产业，譬如万达可以在各大城市拼命拿地，通过“万达广场”成就自己的地产王国。但商业地产受楼市及金融、消费等多种因素制约，也会出现起伏波折。2012年，王健林曾和马云有过亿元赌约，前者表示对电商前景并不看好。但现实却是马云超越王健林成为内地首富。也许这就是完败的王健林决心联合百度、腾讯介入电商市场的主因。

王健林和马化腾、李彦宏并不属于一个时代的人。“三强合资”可谓产业转型和思维创新的“二合一”，影响可谓深远。而3家企业未来的合作路径也很清晰。“三强合资”的电商平台，不是抄袭阿里巴巴模式。王健林强调，万达电商第一不做实物，第二不卖商品，而是卖服务，定位是“全球最大的O2O电商”。这是带有理想主义的创新电商模式，是通过腾讯和百度的电子商务和在线支付平台，为现实中万达纵横全国的实体物业（万达广场和度假区等），提供互联网服务，以最大限度地发挥“中国最大的线下消费平台”的市场作用。

三方各有所需，是合作的动力动因。但是，万达庞大的线下消费平台还需好好整合，腾讯和百度线上资源也同样要做好准备。如何更好地实现战略合作，各自的努力与“三方”的协调还有漫长的路要走。

“三方合作”的结果也许是乌托邦，也许会成就新的传奇。但重要的是，传统产业和新型产业学会了战略合作和创新生存，这才是中国经济的希望所在。