51网讯 “作为一个搅拌站的内调，我把自身当成主体，就是躯干，而公司总调我把他看作是大脑，我接受他的任务指令，泵调就是我的四肢，具体去干活，而外调就是我的眼，通过他把握工地上的情况。但发挥主观能动性的，还是我……”一位年轻职工正在发言，他用新颖的比喻和观点，阐述自己对本职工作的理解，与大家分享工作经验。

这是4月16日，成都建工赛利混凝土有限公司职工论坛中的一幕。该公司创新工作模式，改变以往工作总结、交流会以公司领导和职能部门主讲的形式，变成由职工结合工作实际谈体会谈经验谈问题的即兴演讲。并将论坛地点由会议室搬到郊外，让与会职工轻松参与，畅所欲言。通过论坛，公司职工之间及与公司领导、职能部门之间进行了很好沟通、交流，以利更好开展工作。（邹世进）