51网讯 自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，川西北气矿以“强管理”为落脚点，积极应对电力公司迎峰度夏有序用电政策，切实做好有序用电常态化应对工作，多措并举保障油气生产供水供电安全、平稳、可靠。

加大对外沟通协调力度，定期开展工作对接。气矿领导带队赴苍溪县、剑阁县、昭化区等地方供电部门加强电力业务交流，落实变电站、天然气净化厂、重点生产气井等重点装置保供措施，同供电公司协调用电负荷指标，确保优先保障天然气生产建设电力供应，最大限度减少限电控负荷对天然气生产建设的影响。完善应急处置合作模式，与地方供电公司等抢险队伍签订框架协议，建立应急抢险协同联动机制，确保高效应对各类突发事件。定期开展工作对接，深入探索、创新合作模式，确保供需双方信息畅通准确。在电力系统新技术、新设备以及智能化运用等多领域共同探讨、相互学习，发挥双方优势，保障供电质量，提高供电可靠性。 

强化电力运行管理，推进生产安全平稳运行。气矿组织相关科（部）室、单位分别在双鱼石片区、苍溪片区召开工作联络会，进一步完善上中下游整体联动。细化完善有序用电应对方案，落实重点场站、重要负荷电力保供措施，按照重要程度梳理负荷分级分类管理清单，确保接到限电指令后，按照电力公司调度指令进行倒闸操作，及时、安全、有序退出用电负荷，坚决杜绝次生事故事件的发生。加强迎峰度夏期间应急值守和信息报送工作，对班组员工开展培训和实战演练，针对可能发生的突发情况，认真做好各项防范应对措施。坚持领导带班和值班制度，对重要场站进行重点监控，加强巡查，加强现场管理，保障信息畅通，应对紧急事件立即核实、立即处置、立即报送，确保迎峰度夏期间生产的安全、平稳。

排查消除隐患，持续提升应急管理水平。气矿全面贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，结合工作实际，充分考虑夏季高温设备运行风险、多雷暴雨等状况，开展迎峰度夏安全生产隐患排查，修订完善应急预案，切实做好电力抢险队伍与应急物资准备。水电管理中心全面开展“两个现场”和架空线路的安全生产检查，对照隐患登记台账，对之前发现隐患的整改情况进行复核，严格按照隐患“五落实”要求做好闭环管理。按照“即检查、即整改”原则，专项行动小组累计发现并整改生产现场问题隐患70余个，切实做到隐患发现、整改及时有效。同时，组建党员应急抢险突击队，枕戈待旦，积极应对上级电网可能出现的突发停电。

下一步，气矿将围绕“4251”战略发展目标，进一步发挥党组织引领作用，持续推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，把优化供电网结构和运行方式，抓实特殊时段的巡查维护和应急抢修等工作的有效落实作为深化“强基固本提升工程”、延续巩固成果的重要举措，不断提升基层组织战斗力、执行力，切实保障川西北片区天然气的平稳供应。（应雨宏 陈志德）