51网讯 自三季度以来，川东北气矿坚定目标不动摇，举非常之力、用非常之策、下非常之功，吹响年终工作冲刺“集结号”，全力以赴拼、砥砺攻坚干，奋力冲刺全年目标任务。

该矿将精益管理理念融入老井挖潜全过程，成立动态跟踪小组，持续深入开展气藏动态分析和气井动态监测，完成井下测压6次，流体取样分析117井次，井口压力监测460井次，打造“透明气藏”，把握气田水侵影响，召开动态分析会6次，制定《川东北气矿2022年采气工艺措施挖潜实施方案》等专项行动方案，确定3大类、26项重点工作，细化“一井一制”措施。截至目前，累计挖潜增产4852.2万立方米，同比增长10%，做到稳产不懈怠、增产不停步。

该矿深化企地协调，召开协调会议9场，开展业务对接70余次，构建企地发展共同体，助力宣探1井钻前工程刷新风险探井钻前工程总周期新纪录，打造公司风险勘探提速新样板。深入开展井工程钻井试油工艺技术探索研究，应用垂直钻井系统实现“防斜打直”，二开机械钻速提升120%，推行旋转导向工具与LWD导向工具互补做法，同时应用韧性防气窜水泥浆体系、动态压稳技术、逐级憋压固井方式，坡002-H3井、坡002-X2井、坡002-H4井3口井优质储层钻遇率均达95％以上，累获测试日产量405.38万方，全面自主开发高含硫气田首战告捷。

该矿提前部署冬季安全生产工作，加大监督检查力度，气矿领导带队开展调研检查，结合“安全生产十五条硬措施”，开展“两个现场”检查调研30余井次，针对发现问题，现场制定隐患整改清单和整改措施，按照“从快、从速、从严”原则明确整改时限，确保隐患“零积压”。制定专项作业技术措施，强化远程信息化监督，严格落实“无监控不作业”要求，安排专人开展信息化监督并建立台账，通过远程视频监控平台、“安眼工程”、作业区数字化管理平台等信息化技术运用，对生产现场和施工现场实现全覆盖全过程检查。（张雪伦 邓彬 汤懿）