51网讯 安岳气田高石梯—磨溪区块灯四气藏二期20亿方开发内部集输工程是西南油气田公司建设300亿战略大气区、打造西南增长极的重点工程。截至1月2日，该工程接收项目采购计划121份, 共计3526项物资需求，完成3498项物资采购，订货率99.2%，为建设项目建设有序推进供提供可靠的物资保障。

这个项目部根据项目建设实际，及时编制高磨二期采购运行大表、采购预警运行大表，密切对采购进度进行跟踪、纠偏、协调、催办，加快需求物资采购策划编制及审批进度。

针对集输工程站内工艺阀门及管配件、电液联动球阀及配套法兰、抗硫角式节流阀等长周期物资，项目部加快需求计划及技术规格书提交；针对公开招标项目物资，项目部采用“需求数量+N”方式，与中标厂家签订框架协议，平均缩短物资采购周期50天，确保项目建设有序开展。

这个项目部还组织专业人员多次赴生产厂家和专业防腐公司就物资生产质量和进度、交货时间、驻厂监造日等事宜开展对接、检查，坚持驻厂监造日报收集制度，严格把控生产关、质量关、安全关和交货节点关。在严格执行入库物资检测方案，确保入库质量的同时，项目部还加强加大平库利库力度，有效降低油气矿库存积压。目前已平库物资77项，物资金额共计216.66万元;完成与重庆气矿、川东北气矿平库调用管材ERP转储工作;完成集输管线管材决算、转储账务入库工作，结算金额7529.36万元。

引进和推广数字化管理，是这个项目部物资管理的一大亮点。据了解，这个项目部搭建了智能建设数据采集系统物资管理平台，完成“智慧工地”系统物资需求计划和采购策划121份，以及监造周报351份系统录入工作；编制物资二维码，记录物资从采购、入库、发货、验收、施工单位领用到现场安装的详细信息，打造物资全生命周期管理模式。（闫洪 王涛）