51网讯（通讯员 郭赵辉 邓彬 记者 吴小平）2019年以来，川东北气矿达州作业区以风险防控为核心，结合工作实际，综合运用“人防、技防、物防、信息防”四防管理，建立了管道立体管理模式，提升管道管理水平，确保管道安全运行，为气矿工作高质量发展提供坚实保障。

落实制度，夯实管道安全运行基础。以完整性管理为抓手，完成基础资料更新和建立动态管理台账，扎实开展年度高后果区识别和管线风险评价工作，根据风险评价结果细致编排管道年度工作计划和工作实施方案，并按制定周期滚动开展。同时建立每月座谈机制和油气管道保护工每日工作计划上报制度，及时通报计划落实和设备维修维护工作情况，协调解决工作中出现的新问题，做到工作有计划、行动有部署、实施有方案、过程有确认、阶段有总结，为管道安全平稳运行打下坚实基础。

做到“五勤”，持续强化属地管理责任。深刻汲取“5.31”事故经验教训，运用勤思考、勤排查、勤整改、勤保养、勤回头的“五勤”工作法，系统开展管道阀室、关键设备、高后果区、地灾高风险段管道为重点的专项排查、整改和设备保养工作，并结合鹰眼巡检系统和领导干部“四不两直”检查的方式，强化巡检质量和问题整改“回头看”，落实闭环管理，并将整改情况纳入员工履职考核，提升巡线队伍履职能力。

强化培训，员工业务技能稳步提升。组织油气管道保护工对事故事件进行安全经验分享，对标准规范、法律法规、规章制度进行宣贯，对完整性管理、检测评价知识、实际操作进行培训。同时，实施领导干部“定线定人”帮扶指导，定期开展走岗测评，员工安全责任意识和业务素质能力得到有效提升。

地企联动，携手村民共建平安管线。优化地企联系，定期开展大型宣传活动和联合应急演练，完善举报有奖制度，制作发放宣传资料，充分发动沿线居民共同参与管道保护工作的积极性，完善“信息防”渠道，将第三方施工管理化被动为主动，实现管道周边第三方施工动态和异常信息来源全面及时不留死角。

运用“天眼”，助推管道管理提质提效。设置高后果区视频监控，并根据定期排查情况及时优化视频监控系统运行管理和调整摄像头观察角度及点位设置，全方位收集高后果区等重点管段情况，实现了重点管道24小时全覆盖巡查到位；运用无人机系统参与管道应急演练，检验了无人机系统在地形复杂、地势陡峭区域管段巡检、气体检测、人员搜救等功能，为后期管道管理工作提供强力技术支撑。