51网讯 今年以来，川中油气矿遂宁作业区不断加强油气管道安全管理，下功夫提升管道管理水平，努力打造持续稳定的管道安全格局。

从组织上强力支撑。

设立管道管理专职机构，成立作业区管道管理部，设部长一名，由生办副主任兼任；强化管道管理，管道部每周例会通过专题图文PPT向作业区进行工作汇报。巡线班每周召开例会，通报工作进展，督促工作落实。完善专职巡线工和信息员的相关管理制度，明确细化信息员职责、工作质量标准。

从管理上有效促进。

调整管理模式，将所有管线全部纳入专职巡护，实行“4+3”巡护模式，对9条输配气管道及高后果区实施外委巡护。以完整性管理为基础，全面梳理各类工作制度、规范要求，完善管理基础资料，提升基础资料的规范性、准确性。持续开展管线标准化建设，规范管道附属设施。加强阀室阀井分级分类管理，落实巡检维护制度开展整体外防腐和目视化建设，强化管理提升。

从方法上科学细化。

利用无人机开展高后果区识别及巡护，完成第三方红色预警管段、阀室阀井航拍图的采集。严格执行变更管理，落实管道保护专项资金，及时开展检测评价。扎实做好管道本体、阴保系统、线路标识、埋深检测、水毁塌陷、防汛物资穿跨越设施等日常维护工作。严格执行油气矿下达的清管作业计划，定期开展阴极保护装置维护保养及电位测试工作，积极排查落实阴极保护故障，并分析制定相应整改措施。

从宣传上多点发力。

通过建立微信群、QQ群，加强与地方各级政府部门沟通与联络；采取定制、发放宣传挂历、雨伞、服装、手提袋，增加警示标牌等举措，多角度、全方位把管道保护宣传做到第三方施工现场、农田田埂上、沿途村民家中。

从考核上大力保障。

采取分片区分小组管理，定期对所辖的管线进行巡护及监督；制定片区小组考核评比制度，细化明确岗位职责，严格绩效指标考核。针对专职巡护工、巡线员、信息员未按期巡线或工作质量不合格，采取了通报批评、诫勉谈话和经济处罚等措施，持续强化人员履责，特别是，针对管理技术干部管道巡护责任未落实（含资料作假的），按照500元/次进行严格考核，确保管道巡检工作高质量高标准落到实处。（通讯员 杨红 刘源）